METAS Coaching accompagne les organisations, à tous les niveaux hiérarchiques,

pour les aider à être plus agile et à s’adapter plus facilement à un environnement VICA (Volatil – Incertain -Complexe – Ambigüe).

Acheter une prestation de coaching pour vous ou pour votre organisation n’est pas si simple ! Que vous l’ayez déjà fait ou jamais, comment trouver simplement et rapidement un coach compétent de proximité qui peut répondre à vos problématiques spécifiques ?

Vous trouverez rapidement grâce à ce site l’essentiel des réponses à vos questions concernant le coaching d’entreprise.

METAS Coaching propose du coaching professionnel pour les entreprises en France

  • Quelle que soit sa taille (TPE, PME, ETI, Grand Groupe, Ministère…)
  • Que cela soit pour vous, votre collaborateur, votre équipe, voire votre organisation

Le guide du coaching pour le chef d'entreprise

Le coaching professionnel, c’est quoi ?

Trouver le coach qui vous correspond !

L'annuaire de nos coachs est là pour vous aider

Supervision et coaching

La supervision pour les dirigeants ou pour les coachs

Les outils du coach

Retrouvez ici quelques uns des outils utilisés par nos coachs d'entreprise

Le coach professionnel accompagne les managers à relever les nombreux challenges du management d’aujourd’hui, parmi lesquels :

Être efficient et développer la QVT
Conserver et développer les compétences
Revisiter son rapport au temps
Se responsabiliser et responsabiliser les équipes
Construire et partager une vision stratégique
Accompagner les changements
Innover dans toutes les dimensions de l’entreprise

Force est de constater qu’il est complexe de relever tous ces challenges.  Cela devient presque insoluble si les modèles de management proposés il y a un siècle par Taylor et Fayol ne sont pas remis en cause.

Cependant des reliquats de ces théories historiques restent encore très présents dans un grand nombre d’organisations :

La verticalité des tâches :

ceux qui pensent et ceux qui exécutent

L’horizontalité :

séparation entre les fonctions pour éviter tout doublon

La gouvernance « top down »,

où la responsabilité est déléguée en cascade jusqu’au terrain

Quoiqu’il en soit l’accélération technologique considérable actuelle va remettre en cause tous les secteurs d’activité. En effet, la combinaison de l’Intelligence Artificielle, de l’exploitation du Big data, de la robotique, des nanotechnologies, des Blockchains, des imprimante 3 D, des objets connectés… est en train de faire passer l’humanité à un stade technologique sans précédent.
Les challenges du management de demain ne pourront être relevés qu’en responsabilisant et en le repositionnant l’Homme dans les futures organisations.

Un coach professionnel accompagne également les nombreux challenges du management à venir, parmi lesquels :


  • Repenser le management en intégrant de nouvelles dimensions spatio-temporelles (télétravail, décalage horaire avec de nouveaux prestaires…)
  • Être proactif vis-à-vis de la 4e Révolution Industrielle
  • Accompagner les grandes transformations des compétences techniques et managériales
  • Revisiter les modèles économiques
  • Intégrer la génération Z
  • Prendre ses responsabilités vis-à-vis des enjeux de notre planète

Le management vit une mutation considérable, il va passer d’un savoir faire-faire à un savoir-être dans une échelle temporelle très rapide. Se faire accompagner dans ces changements radicaux ne sera pas un luxe, mais un outil incontournable pour prendre le recul indispensable.

Coach professionnel, c’est quoi ?

Il vous semble trop souvent être la locomotive de vos équipes. Si vous arrêtez, tout s’arrête. Vous avez l’impression d’être l’expert en résolution de problèmes au quotidien. Pour preuve, l’essentiel de vos proches collaborateurs vient avec des problèmes et rarement avec des solutions. Ils comptent sur vous pour que vous apportiez les solutions ou simplement que vous décidiez pour eux quelle est la meilleure solution. Peut-être pensez-vous que c’est là que se trouve votre valeur ajoutée ? En même temps, vous sentez qu’au quotidien vous êtes plus dans l’urgent que dans l’important. Les réunions sur les sujets de fond avec votre équipe de proches collaborateurs sont souvent inefficaces, diluées par d’interminables débats. Il est difficile de prendre des décisions réelles à moins que vous ne les informiez de vos décisions.
En parallèle, vous avez de plus en plus conscience que l’environnement de votre organisation change vite et quand vous pensez à l’avenir, c’est brumeux.

être la locomotive de vos équipes ?

Vous constatez :

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    Que les exigences de plus en plus contractualisées de vos clients grandissent et qu’il devient difficile de toutes les satisfaire,

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    Que l’environnement législatif est de plus en plus contraignant,

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    Que la concurrence peut avoir rapidement un temps d’avance,

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    Que les technologies évoluent à très grande vitesse, du moins plus vite que les compétences de vos collaborateurs,

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    Que la boîte à idées des innovations qui feront la différence avec la concurrence est souvent vide

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    Qu’il est de plus en plus difficile de garder les compétences, car le taux de turn-over augmente

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    Qu’il est de plus en plus difficile de recruter des compétences

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    Que l’équation QVT et rentabilité n’est pas facile à résoudre

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    Que les préoccupations planétaires sont aussi les préoccupations de vos clients et/ou de vos candidats

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    Que dans cet environnement, il devient de plus en plus difficile de garder votre profitabilité

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    Que, souvent vous vous sentez seul pour décider quoi prioriser dans l’ensemble de ces challenges

Le coaching professionnel peut vous aider !

Avec un coaching individuel et un coaching d’équipe vous pourriez par exemple :

Vraiment co-construire les axes de développement de votre organisation avec votre équipe de proches collaborateurs.

Suivre avec vos collaborateurs les indicateurs qui permettent de constater les avancées sur les sujets de fond. Vos collaborateurs deviennent force de proposition pour les faire progresser.

Le coaching d’entreprise est une solution efficace pour les organisations qui se donnent les moyens de leurs ambitions dans un environnement de plus en plus complexe.

Le coaching professionnel pour les dirigeants, managers, équipes et organisations sur toute la France.

METAS Coaching est un collectif de coachs expérimentés implanté en Régions sur tout le territoire français.
Chaque META Coach est reconnu par ses clients et par ses pairs pour ses grandes compétences professionnelles. Il a plusieurs expertises théoriques spécifiques au métier de coach.
Un META Coach est habitué à intervenir dans au moins 3 segmentations clientes différentes (Industrie, Enseignement Supérieur, Travaux Public, Service, Assurance & Banque…). Cela lui permet de nourrir son expérience dans des environnements différents, afin de développer son agilité et son efficience, quel que soit le secteur d’intervention. En effet, un coach n’est pas un expert métier du client, encore moins un conseil.


La valeur ajoutée d’un META Coach pour ses clients, c’est de les aider à formuler eux même précisément leur problématique et de trouver les moyens opérationnels d’y répondre.
La diversité des parcours professionnels et des formations des METAS Coachs enrichit leurs offres communes. Ils peuvent ainsi proposer les dispositifs les plus adaptés pour répondre à vos différentes problématiques individuelles ou collectives.
Les coachs de METAS Coaching vous accompagnent à réunir les conditions pour identifier et résoudre vos problèmes individuels et collectifs de votre entreprise.

  • Coach entreprise Calvadosrthe
  • Bruno Grégoire Coach professionnel METAS Coaching
  • Sophie Froissard - Coach professionnel, Pays de Gex, Ain, Haute-Savoie, Savoie - Suisse
carte de France des coachs d'entreprise

Avec les Métas Coachs, experts de proximité, dynamisez votre moteur et conduisez sereinement vos transformations choisies…et imposées

Les METAS Coachs croient que la réussite des organisations est indissociable de la croissance des individus qui les composent. Ils croient également que le succès des entreprises est compatible avec les enjeux écologiques, sociétaux et technologiques actuels.

METAS Coaching propose aux organisations des prestations de coaching de qualité et de proximité sur toute la France.

Chaque coach de METAS Coaching est reconnu et labellisé aux plus niveaux de pratique par les plus grandes associations de coachs professionnels présentes en France (EMCC, ICF, SF Coach, FFCpro). Les termes de labellisation de chaque association sont différents (certifié, accrédité, associé) mais tendent vers le même processus qualité.
Ces associations garantissent que le coach labellisé :

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    A une ou plusieurs formation(s) spécifique(s) au coaching et qu'il maîtrise plusieurs outils

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    A pratiqué un volume de coaching conséquent. Les METAS Coachs ont tous plus de 7 ans de pratique et 1500 heures de coaching individuel

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    Est supervisé et que sa pratique répond aux exigences de compétences et de déontologies explicitées par les associations

Les coachs de METAS Coaching utilisent cette posture pour vous accompagner à la réalisation concrète de vos objectifs

Chaque prestation est construite sur mesure en fonction de vos contraintes et de votre environnement.  Parmi les thèmes récurrents sur lesquels nous intervenons régulièrement :

  • la construction de votre vision stratégique
  • le développement des softs skill individuels et collectifs
  • l’aptitude à accueillir et conduire les changements
  • les prises de poste à responsabilité
  • Développer la synergie des équipes

Le coaching professionnel concrètement c’est quoi ?

C’est une posture, un outil, qui permet à la personne, à l’équipe ou à l’organisation de formuler elle même son problème et son objectif et de construire les moyens nécessaires pour l’atteindre.

Le coaching professionnel en entreprise consiste à établir un partenariat avec le client dans un processus créatif et stimulant qui l’inspire pour lui permettre de maximiser son potentiel personnel et professionnel.

Le coaching n’est pas du conseil, ni une thérapie, ni une formation, ni du mentorat. Il s’agit d’un processus d’émergence des potentiels et des freins éventuels, suivi d’une mise en action(s) concrète, toujours en accord avec le client.

Dirigeants, cadres, avec le coaching professionnel, libérer le potentiel de votre organisation


Un potentiel est ce qui existe en puissance, mais qui n’est pas encore exprimé.

Toutes les équipes, les personnes, les organisations peuvent libérer leur capacité, leurs talents pour croitre en harmonie dans leur environnement.

Les organisations, tous métiers confondus, sont toutes confrontées au monde VICA. Les dirigeants et leurs équipes se doivent de développer rapidement de nouvelles aptitudes pour que leur organisation reste performante et compétitive, pour fidéliser et attirer de nouvelles compétences.

Ils nous font confiance :