Retour aux outils du coach
- Coacher avec l’Appriciative Inquiry en entreprise
- Triangle de Karpman en management
- Coach interne ou externe ?
- Codéveloppement ou Syscodev ?
- Avantage du feedforward en entreprise
- Agir en leader dans le monde VICA ?
- Passer le test Process Communication Model (PCM) en ligne
- LA PNL DANS LE COACHING D’ENTREPRISE
- Le coaching pour le changement de niveau 2 dans les organisations
- Consultation Réflexive Flash
- Codéveloppement pour les managers autonomes de managers
- ATELIERS DU MANAGEMENT pour les managers autonomes de managers
La Consultation Réflexive Flash est une séance de coaching autonome qui dure environ une heure et suit une méthodologie très précise. Elle répond aux problématiques de décision, de prise de distance, d'urgence... La CRF est née du constat que le coaching dans sa forme de contractualisation classique n'est pas forcément adapté pour répondre de façon très ponctuelle aux demandes des managers.
Dans 40 % des situations la CRF répond entièrement et de façon opérationnelle aux attentes du coaché.
Dans tous les cas, elle permet au coaché d'ouvrir ses champs de réponses à la problématique apportée.
Je vous propose cette Consultation Réflexive Flash en distanciel, c'est-à-dire avec les outils de visioconférence auxquels vous êtes habitué.
La CRF peut se combiner à d'autres outils de développement managérial, comme les Ateliers du Management ou groupes de Co-développement.
La CRF est issue des travaux de Gilles Pellerin, spécialiste international de l'Analyse Transactionnelle et passionné de philosophie.