Coach professionnelle diplômée depuis 2008 avec + de 2600 heures d’accompagnement.
Accréditée Coach Pratitioner senior EIA et Superviseur accréditée superviseur ESIA par EMCC Global
Mon point d’attache est la Rochelle
J’ interviens en coaching individuel, coaching d’équipe et en supervision de dirigeant, de managers ou au sein des équipe. Mettre en mouvement les personnes et les équipes autour des objectifs à atteindre, l’amélioration des interfaces et de la communication, l’accompagnement à l’émergence de nouvelles perspectives, la re-mise en dynamique de l’équipe ou des individus qui l’a compose, le développement de la confiance partagée, la maitrise des ressources et des compétences humaines sont des axes de travail privilégiés
Je conçois la pratique du coaching comme la création d’un « espace sécurisé dans lequel tout est possible» . Les 15 années de management ( comité de direction) et de coaching, une posture neutre, ma capacité à créer le lien, un regard miroir, mon énergie sont au service de la personne/équipe accompagnée.
Au fur et à mesure des années, je me suis spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de démarches de transformation managériale autour de l’équilibre : équilibre entre être ce que les personnes/ équipes veulent être, ce qu’ils doivent être et ce qui leur est demandé.
Diplômé d’EM LYON, Ancienne sportive de haut niveau en tennis, Maitre PNL, puis Coach accréditée Practitioner Senior EIA, j’ ancre ma pratique dans l’approche PNListe, la systémie et l’équilibre des 3 centres d’énergies tête, cœur, corps.
Membre de l’EMCC France et DR de la Région Poitou-Charentes, j’œuvre pour le développement de la professionnalisation du métier de coach et de son accessibilité à tous grâce au coaching solidaire. Facilitatrice engagée au sein de l’association Germe, j’adhère et développe le management humaniste au sein des organisations.
Expérience en coaching professionnel
Heures d'accompagnement
Expertise en coaching :
Coaching individuel : accompagnement de dirigeants et managers (situations complexes, évolutions de postes/ périmètres, évolution de carrière, enjeux comportementaux et relationnels, équilibre de vie, sens, motivation …)
- Accompagnement de chef d’équipe dans le succès de missions opérationnelles : prise de poste, intégration des nouveaux, recadrage….
Coaching d’équipe :
- Opérationnels, enjeux comportementaux et relationnels
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- Accompagnement d’équipes de direction et d’équipes projets (challenges, fluidité, intelligence collective, cohésion)
- Accompagnement d’équipe de Direction à l’élaboration d’une vision commune
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- Atelier de Co-développement
Interventions
- Prise de poste managérial
- Équilibre et harmonie vie professionnelle / vie privée
- Régulation du stress et des émotions
- Mieux connaitre son profil de personnalité pour mieux communiquer
- Régulation, médiation, gestion des conflits, communication interpersonnelle
- Faire des choix en conscience
- Travailler en équipe dans le sens du projet de l’entreprise
- Revoir les processus de décision et de communication
- Mettre en place un référentiel commun, des outils de management
- Développer l‘esprit d’équipe avec des outils collaboratifs
- Évaluation des RPS dans l’entreprise et plan d’action
Formations
Ma formation en tant que coach et superviseur
1992 : EM LYON (Ecole de management)
1992 : licence d’économie Paris II
2006 : Master coach certifié
2012 : formation de conteuse Poitiers
2013 : praticien PNL Institut de Coaching International Genève
2014 : cartes heuristiques/Mind Mapping
2015 : Maitre PNL, Institut de Coaching International Genève
2017 : Formation Coaching D’équipe : Orygin
2017 : Formation aux techniques du Codéveloppement : Orygin
2019 : Approfondissement du coaching de l’énergie groupe NRGy
2020 : Formation superviseur de coach : Undici
2020 : Certification à la facilitation du co-développement/ DiSC / yoga du rire
2021 : Certification au Scan Thérapeutique par Laurent Marchand
2023: Secouriste en Santé mentale