Construire une vision stratégique, est le premier facteur clé de succès pour libérer votre potentiel !
Que vous soyez dirigeant d’un groupe international, fondateur et gérant d’une TPE ou cadre supérieur en charge d’un service au sein d’une PME, vous avez la responsabilité de construire et de partager votre vision avec vos équipes. Votre quotidien, et plus encore celui de vos équipes, est naturellement régi sur un mode «résolution de problèmes». Ce mode est évidemment pertinent, toutefois s’il ne se combine pas au mode «vision», il conduit inexorablement à l’effet tête dans le guidon. Une de vos valeurs ajoutées fondamentales de leader est donc votre capacité à rêver et à partager ce rêve avec votre équipe. Cependant, la vision n’est pas que partager le rêve vers lequel tendre, c’est aussi avoir une vision claire et honnête d’où se situe l’entreprise aujourd’hui. Ces deux dimensions temporelles présente et future de la vision donnent le chemin vers le succès partagé.