L’accélération technologique prodigieuse que nous vivons peut permettre à une PME de devenir rapidement leader mondial sur son marché ! Mais pour combien de temps ?
C’est dans cet environnement prompt et fertile en opportunités, que nos entreprises, nos organisations et nos équipes s’inscrivent.
Cependant l’ampleur des challenges à relever nécessite de revisiter les modèles entrepreneuriaux habituels, rester compétitif n’est plus une posture suffisante. La Stratégie Océan Bleu (Chan Kim et Mauborgne) propose par exemple de créer de nouveaux espaces stratégiques. le Business model CANVAS d’Alexander Osterwalder permet lui de réfléchir sur son propre business modèle de façon approfondie ! Ces 2 approches, si pertinentes soient-elles, sont à compléter d’une dimension humaine et managériale. Dans ce cadre, la représentation anthropologique de l’entreprise de Pierre-Yves Gomez, ci-dessous, est une piste fort pertinente.
Plus que jamais, la vision, le management et la conduite des changements subis et choisis, sont les 3 facteurs clés de succès incontournables de la réussite.